企业执行力智慧

刘一秒老师企业执行力智慧

打造企业的超强执行力

没有行动，一切皆空谈！！！

没有行动，一切皆枉然！！！

立足现实，紧抓细节，以例示范，修正执行人员的思想。

领导力实战训练师！

潜能激发训练师！

一、执行的四种心态

A、正是因为公司有不足之处，你才有就业的机会。

B、员工私下说公司不好，还要在公司上班，出卖自己的身体和灵魂（自杀）。

C、 当遇到问题，你说别人有问题，你立刻开始原地踏步。

D、 记住：这是你的工作！你享受了工作的荣誉和奖励，同时也要承担相应的责任、委屈和指责！

二、1、化解“你不给我加薪我就不给你加班，你不给我加班我就不给你加薪的矛盾！”

2、很多人的痛苦来自于想没有痛苦： 员工的困惑来自于想在公司没有困惑！

三、执行的一个前提： 服从！ YMJ洱吧下载 - 视频教程点播下载网
公司是枪，员工是子弹、领导就是扣动扳机的人（指哪打哪）！ YMJ洱吧下载 - 视频教程点播下载网
四、执行的两个核心：先用心；后用脑！（成功者不是很聪明的人，是很用心的人；公司是靠把心放在公司的人支撑）

五、执行的三个策略： A、敢 B、快 C、好

六、执行的四化： 复杂的事情简单化

简单的东西量化

量化的因素模式化、流程化

流程化的因素框式化

七、狼执行的九大智慧

狼有自己的定位（狼也想做善良的动物，但她知道自己的胃只能消化肉不能消化草）

狼不会因为情绪去执行 狼的团队协作

狼有自知之明，知道自己该做什么

狼发挥自己的专长-------耐性

狼把生存的本领编成游戏来每天练习

狼凡事抓核心 狼尊重对手 狼听从指挥、听从命令

八、执行的原则 九、猴子理论！

自己应该做的事情比喻成猴子

领导者的猴子就是分配猴子：看护好下属的猴子不要跳到别人的肩上去

执行力就是企业核心竞争力。

十、企业缺乏核心竞争力的重要原因就是执行力不佳。