中国儿童英语教学法教父——杜天明先生

(中国时代十大杰出人物杜天明传奇)

提起小新星英语教学法，就不得不提它的创立人，一条有情有义有胆有识的硬汉子、一位被业界誉为中国儿童英语培训的领军人物的中国民办教育专家——杜天明先生。

亲情无言

和很多白手起家的成功人士一样，杜天明先生有着难以磨灭的苦痛印记。

1987年，杜天明先生还是一名刚过而立之年的优秀的中学高级英语教师。不久，他就成为了湖南省长沙县教育局的一名英语教研员。对“小星星（后来改为小新星）英语教学法”的研究，就是从那时开始的。

从学校到家往返一趟55公里，杜天明先生都是骑单车。日子过得虽然辛苦，却也平静。1992年5月，因为父亲突患晚期癌症，一切的平衡都被打破了。

杜天明先生清楚地记得，那天，是他这个“父母的独子”带着父亲去医院做的检查。当拿到确诊单时，他只觉得头脑里一片空白，一屁股瘫坐在医院走廊上压抑地流泪。抹干眼泪，他作出了一系列决定：请医生修改检查报告；瞒住家里所有人；立即向学校请假；陪父亲住院，送好父亲最后一程。在杜天明先生的精心照料下，父亲的精神状态出奇地好，一直到1992年底才安然辞世，比医生宣告的最后时间长（多活）了3个多月。

此时，杜天明先生面临的境地是：假期早已超过；年迈的母亲伤心欲绝；在文革期间受刺激而精神失常的小妹需要照顾……无奈之下，他只得辞掉公职，挑起了照顾整个家庭的重担。为了谋生，杜天明先生试着做通几位亲戚、朋友的工作，在一位老师的帮助下找了间教室，辅导小孩学英语。他最初只有5名学生，几年以后，竟发展到了几千名学生。

杜天明先生用汗水和心血换来了第一桶金后，在扩大教学的硬、软件建设的同时，还买了一套房子，将母亲和小妹安顿好。为了减轻母亲的负担，他有时出差也将小妹带在身边，让小妹“散散心”。

后来，70多岁的母亲也去世了，但杜天明先生还是将已经50岁患病的小妹带在身边。尽管每天都忙得不可开交，但只要在长沙，杜天明先生晚上都会回家陪伴小妹，让小妹真切地感受到了那份父亲般的呵护。

独创小新星英语教学法

作为有着丰富的中学英语教学经验的长沙县教育局的一名英语教研员，杜天明先生在对英语教学、儿童心理学、学习心理学等进行全方位研究的过程中，得出了这样一个结论：儿童在幼儿期（3-5岁）是学习外语的关键期。与此同时，他独创的小新星英语教学法也应运而生。

小新星英语教学法，是结合了国内外十几种流派的儿童英语教学方法。它以童话为主要内容，以剧本为主要体裁，以游戏为教学手段，极具科学性、实用性和有效性，解决了“如何让3岁至14岁的孩子在学习英语时能坐得住、愿意学、学得会”的难题。1997年，这一儿童英语教学法通过了湖南省外语教学科研项目鉴定，成为当时被政府认定的省级小学英语教学唯一的科研项目（审定号为001），并获得了科研成果一等奖。

早在1989年，杜天明先生的科研成果《探索适合中国儿童的外语教学途径》，就已在中国教育学会外语教学研究会第五次全国学术年会上发表，一举取得了儿童英语培训学术理论上的突破。1992年，杜天明先生正式开办小新星英语学校，实现了理论与实践的完美融合。“让每个孩子轻松快捷地获得与世界沟通的能力”，成为了杜天明先生小新星英语教学法的精髓及其所追求的理想境界。

最初，小新星英语学校只有5名免费学习英语的学生。16年之后的今天，近600个小新星英语学校的2000多个教学点已遍布全国28个省（市、区），年学生总人数已达100万之众。小新星英语学校已成为令人瞩目的人才的摇篮。

从2000年开始，小新星英语学校就尝试组织小新星学生参加国家公共英语等级考试（PETS），至今，已有超过万名小新星学生轻松过关。走出国门留学的小新星校友已遍布美、法、意、澳、加等国家。全国在CCTV希望英语宝宝秀等英语大赛中荣获大奖的小新星在校学生也不计其数。

在杜天明先生的主持下，小新星通过多年的教学实践与教学研究，已具有一套科学的、完整的、自主研发的、培养儿童英语学习兴趣、快速提高儿童英语能力的小新星教材体系。

小新星英语教学法，为孩子们快乐健康成才架起了一座科学的桥梁。原香港特别行政区行政长官董建华先生来到湖南，视察了张家界小新星英语学校。他看到孩子们在课堂上生动活泼的表现，情不自禁地称赞说：“用这样的方法教英语，不错！”原湖南省省长刘正，在观看了小新星学生的表演后，欣然题词：“把教育办活，让孩子生龙活虎，健康成长。”

新创杜氏儿童英语立体习得法

2008年暑假，长沙小新星学校同期开设了15个不同层次的“豆豆快乐阅读（DoDo Happy Reading）”实验班。实验班的实验结果震惊了全校老师和家长们：孩子们原来一个学期得花40个小时才学完一个英语童话故事，而现在仅用14个小时就学完了5个篇幅长、内容丰富的故事；孩子们在课堂上学习兴趣盎然，回家后仍乐此不疲，与家长争着讲故事。这是新诞生在北美的“杜氏儿童英语立体习得法”创造的奇迹。

2007年下半年，杜天明先生带领小新星海外部工作人员，并邀请了加拿大著名的教育学家、心理学家、语言学家共同参与，深入加拿大小学、幼儿园、社区活动中心调查研究，认真探讨华人新移民的孩子短短数月就能流畅使用英语的基本要素，博采众智，充分吸收西方国家当代儿童语言教学的精华，结合小新星20年教学之感悟，形成了一个内涵丰富、特色鲜明、操作性强的杜氏儿童英语习得系统。

杜氏儿童英语立体习得系统以学生为中心，以语言实践为主体，并有效开展提高家长英语水平的同步辅导。其显著特点是：在科学的教学理念指引下，以“快乐阅读”为前提，听、读、说、写循序发展，教材、教具、多媒体、家长培训、学生激励等体系完整配套。

课堂上的“快乐阅读英语习得法”，结合了小新星传统游戏教学法、大书法、木偶法、贴绒教学法、皮影法、多媒体教学法和Bed Story等，通过有着丰富图案的大书、形象的故事人物头饰和卡片、可爱卡通的手偶和“教室妈妈”的有效引导，通过大量的、多渠道的重复教学，开展“趣味听、玩中学、勇于说”，让孩子们英语学习达到自然习得的效应。课外的“快乐阅读英语习得法”，充分挖掘家长的辅助效应。首先，通过家长同期辅导班，让家长充分认识到“讲故事”、“书”等对于孩子一生的影响和重要性，提升家长英语素养；其次，科学引导家长如何有效开展Bed Story和讲故事比赛等活动。

杜天明先生先后在加拿大温哥华、美国西雅图华人新移民的孩子们中，对杜氏儿童英语立体习得法进行了近一年的教学实验、跟踪反馈和全面完善。实验班效果显示，孩子们掌握英语的速度明显强于对比班级。

杜氏儿童英语立体习得法凝结着中加合作教学科研智慧，充分体现了小新星蓝海战略，为中国儿童快速高效地学习英语提供了最佳途径。相配套的《DoDo Happy Reading》系列全英语儿童读物内容新颖、时代感强、语言纯正地道、难度分布均衡、符合儿童心理，画面精美，充满童趣。

有杜氏儿童英语立体习得系统作保证，孩子即使不出国门，也能实现快速学好英语的梦想。

大爱沐员工

“让爱成为‘小新星’文化的主旋律。”这是杜天明先生一直以来强调的小新星“家”的理念。基于这种理念，他首先把对员工的关爱放在了重要位置。

2008年8月，小新星总部喜讯连连：总部有两位女教师先后做妈妈了！从她们发来的“亲子照片”上可以感受到，洋溢在“妈妈”们的脸上是的，不仅仅是初为人母的幸福，更有小新星的优越感与安全感带给她们的自豪与祥和——她们都是带薪休产假，正充分享受着劳动和社会保障。因为，小新星总部早已为她们办理了养老、医疗、失业、工伤、生育等五大社会保险。与公司所有员工一样，她们不会有后顾之忧。

说起为总部员工买保险，还有一段鲜为人知的故事。从1993年开始，刚刚起步的“小新星”就设法给总部所有员工购买各项保险。然而，这一良好的愿望，竟在当时的现实面前屡屡碰壁：各大保险公司尚未成立；找政府社保部门，对方也表示为难。

最终，小新星于《劳动法》颁布之后的1996年，成功地为总部每一位员工上了社会保险，成为全国最早为员工上社保的民办教育培训机构之一。

1998年，小新星总部又建立了工会，成为湖南省最早成立工会的民办教育培训机构之一。2001年，小新星因此被指名在全省教育工会工作会议上介绍经验。

所有维权举措中，最具轰动效应的，当数2003年小新星总部首推的工资集体协商制度。随着企业的发展，员工工资该不该加？怎么加？加多少？这些问题，完全透明地由职代会民主协商，一改老板说了算的“传统”做法。

小新星总部自2004年初在长沙市独家开展工资集体协商谈判活动以来，其活动形式和经验得到了上级工会组织的高度评价和广泛推广。2004年9月7日，中央电视台2台记者来到长沙，就小新星工会工作，尤其是工资集体协商谈判活动开展以来产生的新气象、新局面，进行了实地采访和经验发掘。

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2007ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年暑假，由小新星总部挑选的全国ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">20ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">名教师，作为小新星系统首批出国学习的骨干，前往加拿大著名都市温哥华带薪深造。仅此一项，小新星总部需要承受的直接费用就达ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">30ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">万元。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

“选送业务骨干出国深造，是小新星事业面向世界、面向未来的需要，同时也是使一批批骨干教师更快地掌握现代教学模式、经验和技能、学习掌握国外先进教育思想和理念的一种新途径。提升他们的素质，就是从源头上维护他们的合法权益。”这是杜天明先生培养员工的一种新理念。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">类似培训，小新星总部历年派出多批人员。如：送教师到香港参加亚洲幼教论坛；送管理人员到青岛海尔管理学院进修等。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

除了有计划地大规模送教师参加正规培训甚至出国进修外，小新星还对自学成才者大加鼓励，报销学费。就连义务教育阶段的长沙小新星学校的员工子女，每人每月都可报销学费100元。

“每年一小游，两年一大游”，所有费用由小新星总部承担。这是总部员工最为骄傲的事情；

每年拿出10至20万元设立员工创新奖，评奖范畴包罗万象，让员工们热血沸腾；

每逢重要节日，小新星总部都会邀请员工家属一起参加活动，向他们介绍员工在企业所取得的成绩，并赠送礼物；

每逢员工举行婚礼，或有生育之喜，或有病伤之痛，小新星总部都会由工会出面，于第一时间前往祝贺或看望，这已成为一条不成文的规定。只要在家，杜天明先生也一定会亲自上门探望。

“ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">小新星就是要做员工的坚强后盾，要成为员工的‘娘家’。小新星爱员工，员工就会爱学生，爱社会。ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">”杜天明先生风趣地说。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt"> 

ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">常怀感恩心ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥"> 

ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">将小新星办成一个不忘社会责任并懂得回报的儿童英语培训机构，是杜天明先生对小新星所作的另一层定位。他大会小会总是强调：要学会感恩，要懂得感恩。于是，回报社会，成了小新星历来的善举。

杜天明先生深知下岗失业人员的痛苦和艰辛。从1993年开始，他就大量招聘下岗职员。骆姐（化名）是典型的“4050”下岗人员，在长沙某服装厂下岗后，到小新星就业，月薪1000多元，工资远远高于原单位。她十分满意这份来之不易的工作。

据统计，到2008年9月止，小新星系统已安排8000多人就业，其中，“4050”（女40岁、男50岁）人员有560人，下岗人员近700人。

小颖（化名），系湖南电大计算机专业学生，因患有先天性小儿麻痹症而双腿残疾。几年前，她母亲因操劳过度不幸患癌症而撒手人寰，全家人的负担都压在父亲一个人身上。由于无力担负起巨额医疗费用，她父亲心力交瘁，也卧病在床。身残志坚的小颖并没有向命运妥协。她成绩优异，是学校的优秀学员。杜天明先生了解到这种情况后，便立即安排对她的生活和学习进行资助，在其毕业后，又破格录用她为小新星员工。

杜天明先生是条很讲情谊的汉子。多年来，他都忘不了要到他早年下放的沅江县草尾乡去看望当年与他建立了深厚感情的乡亲们。有一回，他得知一位农民的女儿舌头生了个瘤，进食困难，但无钱医治。他毫不犹豫，赶快将这位农民的女儿接到长沙，在湘雅医院进行了手术治疗，并为其支付了医疗费用。

ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">近些年来，小新星总部还持续地组织开展了多种形式的公益慈善活动：ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2000ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年，在益阳沅江县捐建敬老院一所。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2002ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年，帮助长沙市北正街翻修敬老院并捐建ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">600ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">平方米花园一座。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">采取ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">“ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">学校出资、工会集资、员工捐款ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">”ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">三结合的形式，资助湘西特困生两名（直至大学毕业）。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2003ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年，“同一个屋檐下”活动启动，杜天明先生亲自带领员工代表，深入长沙市各大社区，调查贫困户的家庭状况。每年春节，小新星斗会选择ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">10ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">户贫困家庭作为慰问对象，每户送上现金ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">800ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">元，外加油、米、腊鱼腊肉等物资。此项活动现已扩展到农村地区。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2005ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年，捐资为望城某偏僻村落拉通公路；在长沙市黄兴镇设立教育基金。ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">

从2005年开始，连年向长沙市青山铺小学15个贫困学生进行捐助。

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt"> 

ˎ̥; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2006ˎ̥; mso-hansi-font-family: ˎ̥">年，出资赞助湖南省妇联出版湖南留守儿童家庭教育用书《留守儿童家庭教育策略》。

从2006年9月开始，邀请农民工子女免费入学，并承诺对所有民工子女增加课外辅导，保证其学有所成。

从2007年开始，小新星斥资数十万元资助湘西吉首、怀化共近55名学子完成3年大专学业，并承诺安排其中的优秀毕业生在小新星系统任教。

杜天明先生坦诚地说：“还有很多想法我们目前还难以实现，但我们时刻不会忘记自己的社会责任。”

相关链接：

一、近些年来，小新星先后获得的主要荣誉有：

——人民满意的十佳民办教育培训学校；

——中国依法办学十佳诚信学校；

——最有价值的培训机构；

——最佳连锁化经营培训机构；

——最佳教学模式培训机构”……

小新星英语学校的发展过程，被收录于教育部主编的《中国教育风采录》大型画册、湖南省教委主编的《三湘名校风采录》、湖南省宣传部和省科委主编的《八五科教兴湘》文献册、《湖南省年鉴》等书刊中。中央电视台、中国教育电视台、《中国教育报》、新华网等主流媒体也对其教改成果进行了全面报道。

2004年，小新星英语学校通过了ISO9001国际质量体系认证；

2006年，“小新星”被评为湖南省著名商标；

2007年，小新星英语学校荣膺中国十大外语教育机构；

2008年，小新星教育科技集团获授“第6届中国时代和谐创新单位”、改革开放30年中国十大品牌教育集团”荣誉称号……

二、杜天明先生的主要身份有：

——湖南省3所高等院校的客座教授；

——小新星教育科技集团董事长；

——加拿大宾士多国际教育文化发展有限公司董事长；

——中国优秀民办教育家；

——全国民办教育杰出人物理事会理事；

——中国民办教育协会常务理事……

三、杜天明先生个人的主要荣誉有：

——湖南省人民政府“三等功”获得者；

——湖南省优秀教育工作者；

——湖南省首届“十佳时代男性”；

——第6届中国时代十大杰出人物……